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公司召开2024年度工作会
来源：
2024-03-29
3月29日，重庆化工设计研究院有限公司召开了2024年度工作会。公司董事长邢挺，总经理杜平，副总经理王家天、刘晋波、宋正海、周轲，总工程师刘静及公司近200名干部职工参加了会议，副总经理王家天主持会议。
会上，总经理杜平作了题为《稳中求进、以进促稳，开创高质量可持续发展新境界》的工作报告，董事长邢挺作了题为《逆水行舟 不进则退 患难与共 坚韧前行》的重要讲话，会议期间进行了先进表彰，公司领导为2023年度优秀团队（技术进步奖、优秀工程设计奖）和优秀个人（业务拓展奖、优秀项目经理、优秀员工）以及优惠政策落实部门颁发了荣誉证书和奖杯。
会议紧紧围绕公司制定的“十四五”发展规划，总结2023年的各项工作，提出2024年工作思路、发展目标、工作措施。
过去的2023年公司坚持稳中求进，准确识变、科学应变、主动求变，全力推动主营业务合理增长和技术质量有效提升，奋力布局在以技术为核心的新兴产业、优势领域、创新融合等方面，并建立长效可控的经营机制，始终在战略发展上、管理创新上、技术质量上对标对表，坚持抓大不放小、全员营销的经营模式，逢山开路、遇水架桥，有效破解高质量发展道路上的各种艰难险阻，取得主营业务板块经济指标在西部地区同行业中名列中上游的成绩，实现了公司“十四五”规划中的分期目标。
会议提出了2024年的工作思路：保持定力逆水而行谋生存，创新思维携手奋进向未来！坚持以公司“十四五”发展规划为指导，贯彻落实公司董事会、党委会、领导班子会各项决策部署，培育新动能，塑造新优势，加快融入新发展格局，生产经营稳中求进，市场开拓逆势破局，科技创新聚焦优势，资源平台共享共有，内控管理有序强化，企业文化凝聚力量，打造具有核心竞争力、高素质、高水平的项目团队。一是坚定信心开拓市场扩大生存空间，以工程设计、咨询、监理传统业务为基本盘，坚持深耕主业，拓宽市场渠道，加强技术创新，提高工程能力，发挥专业特色，重视人才培养等；二是突破思维转型发展实现业务迭代，从单一的工程设计向EPC工程总承包转型发展，初步策略是以项目实战带动队伍建设，通过总承包项目的有效运行构建组织机构，搭建适应总承包模式的人才体系，探索完善适应总承包模式的薪酬激励机制，整合资源和合作伙伴，立足国内市场拓展国际市场；三是休戚与共携手奋进谋求事业共赢，倡导开放包容、相互尊重的企业文化，走内部平台化发展路线，建立有效的沟通机制、不断完善激励机制、明确共同目标、培养团队精神和协作文化，以促进公司内部的紧密合作，患难与共，富贵同心，以团结、信任、初心和持续进步为基石，推动公司的持续发展和长期成功，成就集体，成就个人；四是厚德载物成就员工体现人生价值，在公司的运行中，各级管理干部不仅是组织的领导者、企业决策的执行者，更是员工的榜样、引导者、员工成长的引领者和价值实现的推动者，管理干部必须时刻保持厚德载物、公平正义的原则，努力成就员工，体现员工的人生价值；五是忠于职守坚持底线走向资本市场，要时刻加强法律底线思维，公司上下全体，特别是董事、高级管理人员、监事、中层管理人员应具备正确的价值观和道德观念，忠诚胜于能力，坚守法律底线，不得做为了私利损害公司利益的事。
会议号召全体干部员工围绕“十四五”发展规划总体目标，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气、铿锵勇气，始终保持敏锐的洞察力和积极的心态，真抓实干、奋勇争先、凝心聚力、砥砺前行,迎接未来的每一个挑战，把握每一个机遇，稳中求变，以变促进，全力以赴完成2024年各项目标任务，为开创高质量发展、高效能管理、高品质生活的新境界而努力奋斗！
（贾萄/文，于晨、李奕函/图）
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